博洛尼蔡明：2016年要實現(xiàn)真正的＂互聯(lián)網(wǎng)+＂

網(wǎng)易家居年終策劃之——家居企業(yè)2015年體檢，我們邀請家居企業(yè)掌舵人站在企業(yè)發(fā)展角度，從“品牌、產(chǎn)品、渠道、管理、財務”五個維度給企業(yè)2015年做“體檢”，一起來看他們的體檢結(jié)果。

12月27日，“第三屆中國家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展年會暨中國家居產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖峰會”在北京國家會議中心隆重召開，網(wǎng)易家居在年會現(xiàn)場采訪了博洛尼CEO蔡明，以下是他給企業(yè)的2015體檢。

網(wǎng)易家居：蔡總好，整體軟裝寶億萊家居飾品，您可以簡單給我們介紹一下，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，為什么給產(chǎn)品打8分？您自己給這樣一個評價的原因是什么？

蔡明：產(chǎn)品我覺得還不夠滿意。因為我們本來今年6月份就推出我們的全屋軟裝，拖到了年底，難度比我們想象的要大，寶億萊家居飾品，所以我們比原來晚了半年，所以產(chǎn)品這塊我給了8分。

網(wǎng)易家居：博洛尼的品牌在行業(yè)和消費者心目前中的認知度很高，為什么沒有打10分？

蔡明：品牌方面，2015年我們是做口碑的一年，我們體會到了它的好處，但是還不夠，我們的移動端上得還太慢，2016年口碑管理會全部做成移動端，所以我們的品牌還會有更好的發(fā)展，所以給了9分。

網(wǎng)易家居：渠道和財務方面呢？

蔡明：渠道我們增長很快，增加了150個渠道的經(jīng)銷商，但是我們的支持能力跟不上，所以實際上開店的速度超過了我們支持能力的速度，渠道的發(fā)展我給了一個7分。

管理這塊兒，我們真正的變革是外部管理內(nèi)部，打破了多層管理架構(gòu)的模式，這個也是在過程當中，還沒有真正實現(xiàn)，寶億萊家居飾品，所以在管理上也是只給了8分。

財務上，我們的利潤增長率超過了我們收入的增長率，所以我們對這個還是比較滿意的。

網(wǎng)易家居：再簡單聊兩句對2016年的規(guī)劃吧。

蔡明：博洛尼2016年核心就是真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”，整體軟裝寶億萊家居飾品，全屋軟裝家居裝飾定制，我們都拭目以待吧。