房地產(chǎn)進(jìn)入寡頭時(shí)代 房企要規(guī)模還是要賺錢(qián)？

房地產(chǎn)的確變天了，整體軟裝寶億萊家居飾品，隨著黃金十年的結(jié)束，白銀十年悄然來(lái)臨，拿地即賺錢(qián)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，房地產(chǎn)正從過(guò)去的賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買(mǎi)方市場(chǎng)，品牌和品質(zhì)時(shí)代正改變著房地產(chǎn)市場(chǎng)格局。

無(wú)論是在去庫(kù)存大背景下，還是各種寬松的信貸刺激政策，使今年的龍頭房企業(yè)績(jī)表現(xiàn)十分突出。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，商品房銷(xiāo)售額102503億元，增長(zhǎng)37.5%。

另外克而瑞發(fā)布《2016年1-11月中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售TOP100》榜單顯示，2016年1-11月，TOP100房企的入榜門(mén)檻持續(xù)提升。目前千億規(guī)模的房企數(shù)量已擴(kuò)容至10家，10強(qiáng)房企總銷(xiāo)售額達(dá)2萬(wàn)億。流量榜各梯隊(duì)房企的銷(xiāo)售金額、銷(xiāo)售面積門(mén)檻已超過(guò)2015年全年水平，其中TOP10房企保持強(qiáng)勁勢(shì)頭，金額門(mén)檻已過(guò)千億，超去年全年297 億元。預(yù)計(jì)全年銷(xiāo)售金額、銷(xiāo)售面積的入榜門(mén)檻仍將進(jìn)一步提升。

在房地產(chǎn)市場(chǎng)取得輝煌業(yè)績(jī)的同時(shí)，安家集團(tuán)董事長(zhǎng)劉文斌卻給出了另一種解釋?zhuān)�房地產(chǎn)正逐步進(jìn)入寡頭時(shí)代，銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的好壞已經(jīng)不能直接反映房地產(chǎn)市場(chǎng)的好壞。也就是說(shuō)，不止是房地產(chǎn)市場(chǎng)有區(qū)域分化，房企之間的分化也非常嚴(yán)重，強(qiáng)者恒強(qiáng)弱者恒弱，只有具特色競(jìng)爭(zhēng)力的公司或者真正的大企業(yè)才能生存并且越活越好，更多的中小房企可能被平均了。

行業(yè)集中度越來(lái)越高并在提速，十強(qiáng)房企銷(xiāo)售額占比達(dá)到19%，而百?gòu)?qiáng)房企占比更是高達(dá)49%，與其他13萬(wàn)家房企幾乎平分天下。由此可見(jiàn)，房地產(chǎn)市場(chǎng)也將是大企業(yè)的市場(chǎng)，大批中小房企或?qū)㈦x場(chǎng)，未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈，形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻。

于是不少房企為了躋身排行榜前列，不惜一切代價(jià)追求速度與規(guī)模，事實(shí)也是如此，很多企業(yè)整體還以追求規(guī)模為發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)，仍過(guò)度關(guān)注市場(chǎng)份額。2016年前三個(gè)季度，內(nèi)地房企平均利潤(rùn)率跌至7.8%；而2016年上半年，這一凈利潤(rùn)率還為8.15%；成交相對(duì)低迷的2015年，房企同期利潤(rùn)率也有10.1%。虧損上市房企有20家。其中最嚴(yán)重的虧損12.49億元。

如何在房企發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中既要規(guī)模速度還要享受利潤(rùn)激情？難道魚(yú)和熊掌不可兼得？日前，安家新媒體記者受邀參加電建地產(chǎn)在武漢會(huì)議中心的品鑒會(huì)，并實(shí)地考察了電建地產(chǎn)在武漢的三個(gè)代表項(xiàng)目，瀧悅?cè)A府、泛悅城、洺悅府。而且本身工作關(guān)系，平時(shí)對(duì)電建地產(chǎn)的關(guān)注也非常多，可以說(shuō)見(jiàn)證了電建地產(chǎn)在規(guī)模速度上的跨越發(fā)展。

電建地產(chǎn)作為央企，是中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)旗下唯一的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，是國(guó)家批準(zhǔn)的第一批以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主業(yè)的16家央企之一。這幾年曝光度相當(dāng)高，尤其是2015年以來(lái)，一改一向低調(diào)的作風(fēng)，被譽(yù)為業(yè)界“黑馬”的電建地產(chǎn)實(shí)施的“規(guī)模戰(zhàn)略”則尤為搶眼，無(wú)論在土地市場(chǎng)、資本市場(chǎng)還是擴(kuò)張速度上均異常活躍，寶億萊家居飾品，僅用4年時(shí)間（2011年—2015年）實(shí)現(xiàn)了從“行業(yè)一百五十強(qiáng)”到“行業(yè)五十強(qiáng)”的巨大跨越，其連續(xù)四年的復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)43%，排名居于中國(guó)大型房企前列。

安家新媒體認(rèn)為，房企追求規(guī)模無(wú)可厚非，因?yàn)槿绻�不能保證這個(gè)指標(biāo)，就很難在房地產(chǎn)立足，更談不上生存問(wèn)題，不過(guò)一定要hold住在規(guī)模速度上的氣場(chǎng)，如果電建地產(chǎn)只是一味追求規(guī)模效應(yīng)，顯然是危險(xiǎn)的，但是電建地產(chǎn)并沒(méi)有在追求規(guī)模和速度上失去自我，而是兼顧效益的增長(zhǎng)。

電建地產(chǎn)的成績(jī)與公司戰(zhàn)略布局有很大關(guān)系，在10余年來(lái)，電建地產(chǎn)通過(guò)大力實(shí)施全國(guó)性戰(zhàn)略布局，取得了比較不錯(cuò)的成績(jī)。目前，公司已實(shí)現(xiàn)京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角、四川、湖南、湖北為核心的多項(xiàng)目、跨區(qū)域戰(zhàn)略布局。據(jù)介紹，目前電建地產(chǎn)已在全國(guó)20個(gè)城市擁有70余個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。尤其像南京、武漢這樣高校密集、城市發(fā)展速度快、坐擁人才資源的城市將成為電建地產(chǎn)全國(guó)戰(zhàn)略布局中率先實(shí)現(xiàn)四大產(chǎn)品系全面落地的城市。同時(shí)電建地產(chǎn)正在謀求落子美國(guó)洛杉磯、舊金山等城市，寶億萊家居飾品，以壯大海外市場(chǎng)規(guī)模。

此外，為防止大起大落的波動(dòng)式增長(zhǎng)，電建地產(chǎn)也開(kāi)始轉(zhuǎn)變到穩(wěn)定式增長(zhǎng)的軌道上來(lái)，走向內(nèi)生的質(zhì)量型增長(zhǎng)。相比一般房地產(chǎn)商只能通過(guò)擁抱互聯(lián)網(wǎng)自救，寶億萊家居飾品，寶億萊家居飾品，依托母公司——“世界五百?gòu)?qiáng)”之二百位的中國(guó)電建集團(tuán)在水電、地鐵交通等方面的超強(qiáng)實(shí)力，電建地產(chǎn)在綜合物業(yè)開(kāi)發(fā)方面擁有先天優(yōu)勢(shì)，較為順利地轉(zhuǎn)型為城市綜合運(yùn)營(yíng)商。電建地產(chǎn)從2014年通過(guò)控股南國(guó)置業(yè)再到2016年通過(guò)南國(guó)置業(yè)入股中印文化，逐漸將自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力從住宅開(kāi)發(fā)延伸擴(kuò)展到商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域，形成了多元的內(nèi)生質(zhì)量型增長(zhǎng)。

電建地產(chǎn)副總經(jīng)理謝蘇明向安家新媒體記者表示，電建地產(chǎn)和南國(guó)置業(yè)公司加快融合的步伐，使得電建地產(chǎn)能夠在商業(yè)運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域有更強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。除了規(guī)模戰(zhàn)略外，另一戰(zhàn)略則是讓企業(yè)從規(guī)模發(fā)展轉(zhuǎn)向品質(zhì)效益增長(zhǎng)階段。2016年5月，順應(yīng)市場(chǎng)客戶消費(fèi)升級(jí)的需求，電建地產(chǎn)梳理了旗下四大產(chǎn)品線，分為主打民生康居的“澋悅系”、良品宜居的“洺悅系”、良品尊享的“瀧悅系”以及城市綜合體“泛悅系”等四大產(chǎn)品系。隨后，其中較為高端的“泛悅系”、“洺悅系”、“瀧悅系”便同步在武漢、北京、南京、成都等城市相繼落地。

安家新媒體相信，未來(lái)房地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是規(guī)模與速度的競(jìng)爭(zhēng)，而規(guī)模或許是能夠保證企業(yè)立于不敗之地的敲門(mén)磚，是占領(lǐng)市場(chǎng)的試金石，但是最終要回到產(chǎn)品品質(zhì)的效應(yīng)中來(lái)，買(mǎi)方市場(chǎng)時(shí)代，服務(wù)好消費(fèi)者才能在規(guī)模中尋找到經(jīng)濟(jì)效益。電建地產(chǎn)在規(guī)模和利潤(rùn)追求中掌握了這一平衡點(diǎn)，值得研究和關(guān)注。