中海再現(xiàn)人事大變局：郝建民時(shí)代終結(jié) 60歲肖肖接任

　　原標(biāo)題：中海再現(xiàn)人事大變局：52歲的郝建民走了 60歲的肖肖來(lái)了 

　　◎每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 黃博文

　　低調(diào)的央企中國(guó)海外發(fā)展（00688.HK），寶億萊家居飾品，在過(guò)去一年因人事變動(dòng)和并購(gòu)整合頻獲外界關(guān)注。在并購(gòu)剛剛完成之際，突然的一次人事變動(dòng)，讓外界措手不及，極為震驚。

　　11月15日夜間，中國(guó)海外發(fā)展突發(fā)公告稱，因“工作調(diào)整”，52歲的郝建民辭任公司執(zhí)行董事、主席兼行政總裁，而60歲的肖肖獲選為主席并獲任為公司執(zhí)行總裁。與此同時(shí)，中海系中海宏洋、中海物業(yè)也公告宣布，郝建民均辭任公司董事局主席、非執(zhí)行董事及授權(quán)代表的職務(wù)，繼任者同樣為肖肖。

　　隨著郝建民的正式離任，由其主導(dǎo)的以戰(zhàn)略管控委員會(huì)為核心的變革會(huì)否生變？現(xiàn)年60歲的繼任者肖肖是否是過(guò)渡安排？這一切暫不得而知。

　　《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者就此次人事變動(dòng)致電中海，中海方面表示除公告外，暫無(wú)更多信息回應(yīng)。

　　中海“郝氏變革”

　　11月15日的一紙公告，宣告了中海郝建民時(shí)代的終結(jié)。在過(guò)去的3年零3個(gè)月，他是這家老牌地產(chǎn)央企的掌舵者。

　　2013年8月6日，孔慶平卸任中海地產(chǎn)董事長(zhǎng)，原行政總裁郝建民成為了他的接班人。與此同時(shí)，原中建地產(chǎn)掌舵人陳誼帶著中建地產(chǎn)338億元的資產(chǎn)整體并入中海地產(chǎn)，并獲委任為中海地產(chǎn)執(zhí)行董事、總裁。

　　雖完成了中海董事局的新老交替，但郝建民面臨的是一個(gè)整合后內(nèi)部派系林立的公司，由此他主導(dǎo)發(fā)起強(qiáng)化總部權(quán)力的變革。

　　2014年1月，中海相繼在總部層面成立戰(zhàn)略管控委員會(huì)，由中海董事會(huì)主席郝建民任主任，同時(shí)成立專業(yè)化工程公司與營(yíng)銷公司。變革后的中海更關(guān)注利潤(rùn)率和回款率。

　　新成立的戰(zhàn)略管控委員會(huì)掌管各項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目定位、設(shè)計(jì)方案、利潤(rùn)指標(biāo)和工期等事務(wù)，可謂大權(quán)實(shí)握。新成立的營(yíng)銷公司和工程公司直管中海各地區(qū)公司營(yíng)銷部和工程部，一改往日總部營(yíng)銷中心與工程管理部和地區(qū)的指導(dǎo)關(guān)系。

　　記者從中海廈門某項(xiàng)目人士處了解到，失去這兩塊業(yè)務(wù)的管轄權(quán)之后，各地方公司總經(jīng)理的主要工作變?yōu)橥顿Y拿地、報(bào)規(guī)報(bào)建以及行政管理，這也一度被外界理解為是對(duì)中海各地方公司高層的削權(quán)。也因此，中海陷入了各地方公司總經(jīng)理的“離職潮”中，成為房企高管頻繁變動(dòng)的重災(zāi)區(qū)。

　　中海所力推的地產(chǎn)、營(yíng)銷、工程獨(dú)立，是大總部平臺(tái)、大前線戰(zhàn)略的布局。在中海內(nèi)部看來(lái)，如今的管控模式也是一種相對(duì)的輕資產(chǎn)模式，在總部集中管控下，未來(lái)很多分支業(yè)務(wù)都符合單獨(dú)上市條件，比如商業(yè)地產(chǎn)和物業(yè)板塊。

　　從過(guò)去兩年來(lái)看，郝建民主導(dǎo)的垂直管理改革確立了其在中海的話語(yǔ)權(quán)，對(duì)于推進(jìn)戰(zhàn)略、央企整合都將形成有利條件。然而，一位咨詢?nèi)耸糠治稣J(rèn)為，以財(cái)務(wù)目標(biāo)為框架來(lái)做管控的出發(fā)點(diǎn)，再加上事實(shí)上的戰(zhàn)略管控和操作管控，明顯的負(fù)面效應(yīng)就是擴(kuò)張速度的下降，其次是業(yè)務(wù)會(huì)趨于萎縮，中海近兩年銷售規(guī)模的落后便是例證。

　　強(qiáng)勢(shì)整合頻現(xiàn)人事震蕩

　　3年時(shí)間，主導(dǎo)業(yè)內(nèi)兩起重大的資產(chǎn)重組，對(duì)象還是央企，整合難度之大可以想見(jiàn)。伴隨著中海整合中建地產(chǎn)，中海內(nèi)部的人事變局便未停止過(guò)。

　　僅2015年一年，中海就有多位高管離職。去年9月，中海集團(tuán)副總裁、中海營(yíng)銷公司董事長(zhǎng)曲詠海以及中海宏洋助理總裁、副總建筑師范逸汀相繼離職。隨后的10月26日，中海發(fā)展宣布郭勇及闞洪波辭任公司執(zhí)行董事職務(wù)。

　　一位為大型房企提供管理咨詢的機(jī)構(gòu)人士向記者分析稱，中海目前所發(fā)生的人事問(wèn)題只是表面現(xiàn)象，背后是公司高層的利益和機(jī)制調(diào)整。

　　這次中海并購(gòu)中信地產(chǎn)業(yè)務(wù)后，寶億萊家居飾品，相關(guān)人員的安置問(wèn)題一直存疑。中海方面向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，中信地產(chǎn)并入中海后的人員安置順利進(jìn)行，至于部分人員的離開(kāi)或許是不適應(yīng)中海機(jī)制，或者有更好的選擇機(jī)會(huì)，這都是正常的。

　　對(duì)于外界的各種說(shuō)辭，中海地產(chǎn)更愿意將其解讀為薪酬體系的不健全。在去年3月的中海媒體春茗會(huì)上，有中海高層曾回應(yīng)這一話題稱，公司一系列人事變動(dòng)跟中海作為國(guó)企所能給予的薪酬不及民企有關(guān)。

　　“有人說(shuō)，我離開(kāi)中海是對(duì)中海的改革不滿。在這里我想說(shuō)，制度體系沒(méi)有好與壞。區(qū)別只不過(guò)是在特定的時(shí)間段里，利與弊的一個(gè)權(quán)衡問(wèn)題。”11月11日，大海智地開(kāi)業(yè)儀式上，曾經(jīng)的中海名將曲詠海正面回應(yīng)了關(guān)于內(nèi)部改革的問(wèn)題。

　　在億翰智庫(kù)上市房企研究中心主任張化東看來(lái)，房地產(chǎn)的黃金時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，靠買地、融資、賣房的開(kāi)發(fā)模式正在觸頂，面對(duì)銷售壓力加大、利潤(rùn)率下降等問(wèn)題，企業(yè)面臨調(diào)整、轉(zhuǎn)型，地產(chǎn)界職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展空間受到擠壓，并且還需承擔(dān)逐年遞增的業(yè)績(jī)考核壓力，不得不選擇或主動(dòng)或被動(dòng)離職。

　　60歲的肖肖接任

　　一直以來(lái)，中海以財(cái)務(wù)穩(wěn)健、利潤(rùn)領(lǐng)先稱雄業(yè)內(nèi)，郝建民時(shí)代的中海更是如此。

　　10月18日公布的三季報(bào)顯示，中海于第三季度實(shí)現(xiàn)銷售收入240億港元，同比增長(zhǎng)68%；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)溢利83億港元，同比增長(zhǎng)111%。綜合前三季度，中海實(shí)現(xiàn)總收入1070億港元，經(jīng)營(yíng)溢利350億港元，手頭現(xiàn)金達(dá)1517.8億港元。

　　此外，中海在10月份剝離中信地產(chǎn)部分三、四線城市資產(chǎn)給中海宏洋，只保留能實(shí)現(xiàn)較高利潤(rùn)的一二線城市物業(yè)，繼續(xù)鞏固“利潤(rùn)之王”的稱號(hào)。

　　靚麗的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后，中海的銷售規(guī)模增速遠(yuǎn)落后于同行。2013年，郝建民接任中海主席之時(shí)，公司銷售金額為1082億元，當(dāng)年機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，中海地產(chǎn)的銷售金額排在全國(guó)房企第五名，碧桂園和恒大尚在其后。

　　根據(jù)克而瑞發(fā)布的2016年1~10月房企《銷售流量榜》《銷售權(quán)益榜》TOP100數(shù)據(jù)顯示，家居行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型 ，中海以1619億元銷售金額排名第六，恒大、碧桂園實(shí)現(xiàn)大規(guī)模反超。

　　受累于行業(yè)整體利潤(rùn)率的下滑，中海要保持其優(yōu)勢(shì)也面臨不小的挑戰(zhàn)。中海近5年來(lái)的年報(bào)顯示，營(yíng)收毛利率從2011年的40.3%下降到2015年的28.6%，下降了近12個(gè)百分點(diǎn)。同期，萬(wàn)科的營(yíng)收毛利率則從29%下降到20%，下降了9個(gè)百分點(diǎn)。

　　在中海舍棄了已實(shí)行多年的區(qū)域化制度，改為大部制縱向一體化管理后，中海總部將負(fù)責(zé)前期拿地、報(bào)建、融資等工作，而新成立的工程公司、營(yíng)銷公司將專門負(fù)責(zé)后期的工程、營(yíng)銷工作。

　　區(qū)域公司被削權(quán)也導(dǎo)致在拿地上決策漫長(zhǎng)，反應(yīng)遲緩，中海成為土地市場(chǎng)上的保守者。2016前三季度，中海在濟(jì)南、南昌、西安、香港等地僅新增七塊土地，可供發(fā)展的總建筑面積為 685萬(wàn)平方米，拿地金額207億元。

　　受此影響，中海現(xiàn)在進(jìn)入的城市，很多已經(jīng)陷入了單盤(pán)運(yùn)營(yíng)的階段，比如武漢、長(zhǎng)沙，皆只有一個(gè)項(xiàng)目。即便在深圳，該公司近兩年僅新增中海天鉆項(xiàng)目。