養老地產就是買房？

買房、安家，是中國人的固有養老思維。現在越來越多“待老”人群，選在北京周邊山清水秀、環境優美的地方，置辦一套房產，以備養老之需。據全國老齡辦《中國養老產業規劃》報告顯示，到2030年我國養老服務業市場的總產值將突破10萬億元。旺盛的需求、廣闊的前景，都吸引多家房企涉水。當前的養老地產仍停留在買房、買生活層面上，養老真的需要買房嗎？

成熟模式尚待確立

2015年末，我國60周歲及以上老人有2.22億，占到總人口的16.1%，寶億萊家居飾品，而到21世紀50年代，我國老年人數量將超過4億人，平均每3個人中就有1個老年人。這是日前中國社會科學院指導發布的《中國養老產業發展白皮書》中提到的數據。

這意味著關乎民生的養老產業將釋放巨大經濟能量。據中國社科院老年研究所測算，目前中國養老市場帶來了約4萬億元人民幣的商機，到2030年可能增至13萬億元。

實際上，盡管殺入養老地產的房企不少，國內知名的養老項目、可復制的模式卻寥寥。

無論是萬科的養老地產3.0版本迭代計劃，還是遠洋地產的“閉環式服務生態”，抑或保利地產的“中國式養老”，都面臨市場的同一個質問——老人是否能真正得到舒適的居家養老服務？

醫療便捷、價格實惠、不打破自己原先的生活習慣、能有自己的“朋友圈”，是記者采訪到的四位70歲以上老人對養老項目的共同期待，其中醫療護理便捷尤其被看重。

而醫療、護理資源的短缺，正是房地產企業發展養老地產的一大瓶頸。《中國養老產業發展白皮書》提到的一個現實是，按照目前我國老齡化速度，我國養老護理人員數量嚴重短缺，缺口達千萬數量級。

對于養老人群來說，好服務是最終訴求。而對于房企來說，提供優質的服務，成本必然上升，如何構建可持續發展的盈利模式，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，則是房企向養老地產進軍的一大“心病”。

就目前而言，遠洋地產、萬科等運營的養老項目，盈利來源通常為“房租或床位費+護理費+餐飲等其他費用”。相比與此前賣房的巨大利潤，養老領域是并非真正能從現金流上賺錢的行業。

聶梅生

養老說到底是服務業

2020年到2030年，中國老齡化將進入急速發展階段，老齡化人口將由2.58億增長到3.71億人。

養老地產在未來的15年內，其規模有望超過10萬億人民幣，成為我國未來經濟發展的新增長引擎。

全聯房地產商會創會會長、清華校友房地產協會會長聶梅生認為，在銀發市場來臨時，蝸居蟻族這些詞，不能再用到老年人身上。

在聶梅生看來，養老是一個產業，寶億萊家居飾品，說到底就是一個服務業，不能簡單地劃歸到地產當中去。

據全國老齡委調査，2015年老年人旅游8.24億人次，占到全國旅游總人數20%以上。老年人已經成為中國旅游市場重要的“一極”，旅游已經成為銀發族退休生活中最大的消遣方式。

目前，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，供給端由于缺乏有效的投融資政策支持，我國養老產業普遍存在貸款難、投資期長、收益率低、企業生存困難不敢輕易涉足；需求端在激活老年人的存量資產，反向貸款（押金眾籌以利息養老）、以房養老等方面也缺少政策性引導。

“在日本，養老由政府扶植；在美國，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，則有醫保、養老保險的進入覆蓋，而這兩點在中國都沒有。”面對中國的特色化國情，聶梅生提出了養老產業供給側改革的解決方案：“重資產端要去房地產化，輕資產端要由銷售走向服務，同時融入互聯網+，融入金融創新。”

本報記者  崔陸鵬