遲遲未出的顏建國任命公告 藏著中海這么多秘密？

12月5日，龍湖地產(chǎn)公告宣布，顏建國于12月5日起辭任公司執(zhí)行董事、投資委員會委員職務(wù)。

經(jīng)過多位中海人士確認(rèn)，顏建國將就職于中海，成為中海新的掌舵人。不過，截止發(fā)稿，見地君并未等來那一紙人事任命公告。

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中海還將有人事變動？

幾近確認(rèn)了的消息，為什么中海公告遲遲未出？

早前，11月15日晚，中海發(fā)布公告，董事局主席郝建民辭去了公司執(zhí)行董事、主席兼行政總裁職位。快到退休年齡的肖肖臨危受命，掌舵中海。

在距肖肖上任不足一月之際，又要換人，似乎進一步證實郝建民的“出局”事發(fā)突然。

“權(quán)力斗爭說不過去，再怎么斗爭，也得要安排好接班人，預(yù)留時間，減輕對公司正常經(jīng)營活動產(chǎn)生的影響，由此，大致可以斷定，軟裝設(shè)計家居產(chǎn)業(yè)鏈，郝建民有可能是因為‘重大事件’而被突然革職。”一業(yè)內(nèi)人士如此猜測。

“你可以撥打一下郝建民的電話是否還通？什么情況下，一位這么大一家央企的領(lǐng)導(dǎo)人會突然被拿下？”

一位中海內(nèi)部人士甚至還猜測，繼顏建國事件后，中海或還有更高層的人事變動。

自媒體“及第行”在12月5日晚發(fā)布了一條未經(jīng)證實的消息，他“直接在北京被請去喝咖啡了”。

目前，這是中建、中海的架構(gòu)：

圖片來源：中建官網(wǎng)

這是郝建民辭職前的中海集團高層成員：

圖片來源：中國海外集團有限公司官網(wǎng)

而據(jù)中國海外發(fā)展有限公司官網(wǎng)顯示，其董事會成員共有7名，包括執(zhí)行董事、主席兼行政總裁肖肖，執(zhí)行董事、副總裁兼總建筑師羅亮，執(zhí)行董事兼財務(wù)總監(jiān)聶潤榮，非執(zhí)行董事常穎等；高級管理人員則由副總裁董太平、林曉峰等15位成員構(gòu)成。

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為何是顏建國？

短時間內(nèi)，中海為何如此著急要找到接班人？而且是選擇已離職兩年的顏建國？

“顏建國是中海最早駐香港的核心成員之一。與原中海員工、現(xiàn)世聯(lián)行董事長陳勁松曾居住于同一宿舍。”

據(jù)一位早年與顏建國有過接觸的知情人士透露，十幾年前，顏建國擔(dān)任過中海上海的總經(jīng)理，但一度遭到排擠，隨后被調(diào)去蘇州。

蘇州是顏建國的幸運之地，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，在顏建國的帶領(lǐng)下，蘇州區(qū)銷售曾超越上海區(qū)，寶億萊家居飾品，“在中海體系里這屬于挺牛逼的事情，蘇州中海的江山就是顏建國打下來的。”

據(jù)蘇州樂居提供的一份資料顯示，2004年4月，蘇州中海以8億元拿下金雞湖1號地塊，定名中海半島華府。這個金雞湖一線湖景的低密度樓盤，整體軟裝寶億萊家居飾品，因為顏建國近乎完美的運作，讓中海在蘇州聲名鵲起。

隨后依次開發(fā)的中海星湖國際、中海湖濱一號、中海御湖熙岸、中海國際社區(qū)等項目，基本上個個都成明星樓盤。其產(chǎn)品與價格均引領(lǐng)區(qū)域市場，少有人能與其爭鋒。

金融危機前的2007年，中海就奠定了其在蘇州市場的絕對領(lǐng)先地位。特別是2008年8月逆勢入市的中海國際社區(qū)，這個總建筑面積達150萬平方米的“巨無霸”項目，自銷售起，已連續(xù)5年包攬?zhí)K州住宅年度銷售冠軍，這在蘇州堪稱前所未有。

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中海還將續(xù)演革新“劇本”？

在郝建民時代，中海走上了“高周轉(zhuǎn)”的道路，深圳香蜜湖1號開創(chuàng)的主流豪宅路線坐上了“冷板凳”。

如今，隨著顏建國的“回歸”，有業(yè)內(nèi)人士稱，撇開顏建國在中建及中海內(nèi)部和諧的人脈因素，或許，他的被“召回”，也意味著曾經(jīng)令中國房地產(chǎn)業(yè)界耳目一新的中海精工豪宅基因同步“回歸”？

據(jù)稱，深圳香蜜湖1號堪稱中國豪宅市場的“劃時代”作品。它打響了中海品牌，在這之后，中海在全國各主流城市攻城掠地，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，以其為藍本，多個“主流豪宅”項目在全國落地，業(yè)內(nèi)人士評價稱，這是中海地產(chǎn)的全盛時期。

當(dāng)時的蘇州中海也復(fù)制了這一“主流豪宅”產(chǎn)品線，一度成為中海地產(chǎn)的一面旗幟。南深圳，北蘇州，中海地產(chǎn)一時喻亮。

令人扼腕的是，這些年，不僅深圳、蘇州，還有廣州等全國一些核心城市，中海地產(chǎn)發(fā)展后勁乏力。“高利潤”、“高利潤率”、“最賺錢”的好名聲，無法覆蓋戰(zhàn)略缺陷帶來的負(fù)面影響。

當(dāng)金錢不再是顏建國回歸中海考量的主要因素，那么，什么因素才是？會是協(xié)商之后，能夠給予顏建國更高的自由度，承諾他擔(dān)綱下的中海可以重拾“過程精品”、“精工豪宅”的基因，從而重振中海雄風(fēng)么？

在顏建國這個年齡段，金錢等物質(zhì)上的吸引，當(dāng)然不能成為其重要考量。出于某種情懷或使命，包括信任，才能呼喚猛將歸來。這些年，拿著大鐵鏟狂挖中海“墻腳”的不止龍湖，還有碧桂園，但是，從品牌基因的吻合度來看，在龍湖“臥底”的顏建國，顯然更符合中海燃眉之需。

一個值得玩味的事情是，如果顏建國繼續(xù)堅持孔慶平時代的精工戰(zhàn)略，是否意味著，郝建民時代所追求的低成本、高周轉(zhuǎn)思路將被顛覆？

而曾經(jīng)跟隨郝建民的那些老部下又因此會有什么變化？反之，曾經(jīng)被冷藏、甚至被邊緣化、被辭職、被帶走的中海精英會否重新回歸？

無論如何，中海大戲，已經(jīng)啟幕。