王瀚：萬(wàn)科引發(fā)全資本投資效率對(duì)地產(chǎn)行業(yè)的思考

新浪財(cái)經(jīng)Level2：A股極速看盤 新浪財(cái)經(jīng)App：直播上線 博主一對(duì)一指導(dǎo)

　　聲明：此文是網(wǎng)友對(duì)相關(guān)事件的個(gè)人觀點(diǎn)和分析，并非正式的新聞報(bào)道，新浪不保證其真實(shí)性和客觀性，整體軟裝寶億萊家居飾品，投資者據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。

　　不談萬(wàn)科之爭(zhēng)，談?wù)劙l(fā)展趨勢(shì)觀察

　　作者：王瀚

　　萬(wàn)科之爭(zhēng)愈發(fā)激烈，也引來(lái)各方激辯，筆者就不直接摻合了。在這里談?wù)剬?duì)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的一些觀察心得。

　　就房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，有兩個(gè)觀察點(diǎn)值得注意。

　　一 是從“快速銷售階段”向“持續(xù)經(jīng)營(yíng)階段”轉(zhuǎn)變

　　過(guò)去十余年，國(guó)內(nèi)開發(fā)商的運(yùn)營(yíng)模式基本上是以住宅開發(fā)為主，快速銷售回籠資金，例如這次焦點(diǎn)當(dāng)中的龍頭企業(yè)萬(wàn)科在2004年時(shí)就明確提出“只做住宅”的發(fā)展戰(zhàn)略，并且退出了曾經(jīng)涉足的商業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，同時(shí)也是王石先生一直堅(jiān)持的觀點(diǎn)。但是，近三四年來(lái)，即便是萬(wàn)科也開始逐漸做起商業(yè)地產(chǎn)。

　　以商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)為主，是發(fā)達(dá)市場(chǎng)房地產(chǎn)發(fā)展的主流模式，寶億萊家居飾品，當(dāng)然，這種模式的要求是比較高的，從資本運(yùn)作到實(shí)際運(yùn)營(yíng)都與國(guó)內(nèi)現(xiàn)行主要房地產(chǎn)開發(fā)模式有較大差異，如何轉(zhuǎn)型確實(shí)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，當(dāng)然這也是升級(jí)轉(zhuǎn)型的重大機(jī)會(huì)。

　　有一個(gè)觀察點(diǎn)多少能說(shuō)明一些問(wèn)題。從去年底開始的房地產(chǎn)去庫(kù)存工作，一二線城市的住宅去庫(kù)存進(jìn)展很明顯，但是商業(yè)地產(chǎn)的去庫(kù)存則仍然存在較大壓力。

　　二 是高負(fù)債模式如何轉(zhuǎn)型

　　房 地產(chǎn)開發(fā)是資金密集型產(chǎn)業(yè)，包括銀行信貸在內(nèi)的全資本投資效率是應(yīng)該引起高度關(guān)注的，這次的萬(wàn)科之爭(zhēng)其實(shí)也可以從這里展開一個(gè)視角。美國(guó)在上世紀(jì)八十年代曾風(fēng)行杠桿收購(gòu)，與國(guó)內(nèi)開發(fā)模式有相似之處，都是運(yùn)用包括銀行在內(nèi)的財(cái)團(tuán)貸款進(jìn)行相應(yīng)的資本運(yùn)作。到了九十年代，則進(jìn)入高科技產(chǎn)業(yè)股權(quán) 投資的黃金時(shí)代。中國(guó)的國(guó)情與發(fā)展階段與美國(guó)不能完全類比，但是作為借鑒，從中應(yīng)該還是可以得到一些經(jīng)驗(yàn)參考的。國(guó)內(nèi)開發(fā)商現(xiàn)在開始多元發(fā)展，嘗試進(jìn)入包 括股權(quán)投資在內(nèi)的更多領(lǐng)域。筆者認(rèn)為，包括支持工商創(chuàng)業(yè)、小微金融等在內(nèi)的社區(qū)服務(wù)以及探索包括綠色建筑、新型家裝家居等在內(nèi)的建工科技，是房地產(chǎn)-住宅產(chǎn)業(yè)向“大居住”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合理路徑。

　　以上兩點(diǎn)是對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)本身的觀察。如果從經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的角度來(lái)看，電商020模式正在對(duì)房地產(chǎn)業(yè)，尤其是商業(yè)地產(chǎn)起著越來(lái)越大的作用。

　　電商對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)的沖擊已不是新鮮事情了，寶億萊家居飾品，但是電商如何與商業(yè)地產(chǎn)更好地融合發(fā)展，卻是一個(gè)值得關(guān)注的觀察點(diǎn)。

　　2015年8月，阿里巴巴與蘇寧宣布進(jìn)行戰(zhàn)略合作，并有互換股權(quán)的動(dòng)作。阿里巴巴是最大的電商平臺(tái)，而蘇寧則是最大的民營(yíng)連鎖業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)商，二者的合作，意味著電商可以從線 上到線下形成一個(gè)超級(jí)大閉環(huán)。傳統(tǒng)電商的發(fā)展缺環(huán)是沒(méi)有足夠的線下實(shí)體據(jù)點(diǎn)支撐其進(jìn)一步拓展，而諸如生鮮電商、社區(qū)服務(wù)等細(xì)分領(lǐng)域都需要“最后一公里”的 支撐。電商與商業(yè)地產(chǎn)布點(diǎn)全面合作，可以進(jìn)一步激活房地產(chǎn)時(shí)代所帶來(lái)的龐大居住人口的消費(fèi)需求，尤其在一二線城市。而商業(yè)地產(chǎn)借助于電商的線上拓展進(jìn)行綜 合經(jīng)營(yíng)，有助于攤低不斷增加的經(jīng)營(yíng)成本，提升運(yùn)營(yíng)效率水平。到2016年上半年，國(guó)美與亞馬遜戰(zhàn)略合作，京東與沃爾瑪戰(zhàn)略合作，基本上都是線上與線下合作的發(fā)展思路。

　　版權(quán)聲明：此文屬于新浪財(cái)經(jīng)網(wǎng)友獨(dú)家供稿，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，未經(jīng)許可，任何單位、機(jī)構(gòu)或個(gè)人均不得轉(zhuǎn)載。已經(jīng)與本網(wǎng)協(xié)議授權(quán)的媒體、網(wǎng)站，整體軟裝寶億萊家居飾品，在轉(zhuǎn)載使用時(shí)必須注明“稿件來(lái)源：新浪財(cái)經(jīng)”，違者本網(wǎng)將依法追究責(zé)任。

進(jìn)入【新浪財(cái)經(jīng)股吧】討論