王石：萬(wàn)科已從房地產(chǎn)開發(fā)公司轉(zhuǎn)型成一個(gè)技術(shù)公司

今年6月27日，王石在萬(wàn)科總部接受采訪。新華社發(fā)

原標(biāo)題：相信資本的后面是有溫度的

“萬(wàn)科會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)南玻，這不是一個(gè)容易回答的問題，但萬(wàn)科文化不會(huì)輕易被改變。”

昨日，隱身許久的萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石罕見現(xiàn)身萬(wàn)科媒體溝通會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，面對(duì)近期南玻與寶能系的對(duì)抗中，南玻高管集體離職一事，王石如上回應(yīng)了南都記者的提問。

當(dāng)天，王石還就萬(wàn)科文化、萬(wàn)科股權(quán)以及企業(yè)責(zé)任等問題侃侃而談。他說，萬(wàn)科股權(quán)事件慢慢明朗，其和萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)堅(jiān)守的萬(wàn)科文化沒有任何動(dòng)搖。盡管面臨控制權(quán)之爭(zhēng)的沖擊，但萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)依然在堅(jiān)守，這本身就是職業(yè)經(jīng)理人的操守，本身就是萬(wàn)科文化。而他也相信，“期望萬(wàn)科的文化在未來(lái)發(fā)展中得到社會(huì)的認(rèn)可，這就是我和萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)的自信。”

萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)是很穩(wěn)的。近期有獵頭公司在試圖挖角萬(wàn)科的中層，甚至開出了“不可抗拒”的價(jià)格，而王石也在被挖角名單中。

萬(wàn)科已經(jīng)從傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)公司轉(zhuǎn)型成一個(gè)技術(shù)公司，在技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)鏈接上，這是萬(wàn)科真正業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)、發(fā)展的開始，這也是資本關(guān)注萬(wàn)科的最根本的原因。

回應(yīng)南玻高管離職

萬(wàn)科文化不會(huì)輕易改變

萬(wàn)寶之爭(zhēng)未見結(jié)局，本周南玻A高管集體出走，讓南玻管理層與大股東寶能之間的矛盾再次升級(jí)。以王石為核心的萬(wàn)科管理團(tuán)隊(duì)，在與寶能的這場(chǎng)大戰(zhàn)中，是否會(huì)成為下一個(gè)南玻A？

在昨日的媒體溝通會(huì)上，王石面對(duì)南都記者的以上疑問坦言：“萬(wàn)科會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)南玻，這不是一個(gè)容易回答的問題，但萬(wàn)科文化不會(huì)輕易被改變。”

在王石表示，類似的南玻A被舉牌事件在A股市場(chǎng)、香港資本市場(chǎng)都發(fā)生過，但沒有像今天這樣引起這么大關(guān)注。而面對(duì)一年的動(dòng)蕩，萬(wàn)科仍充滿信心，因?yàn)槿f(wàn)科的文化。“什么叫文化，如果這種文化，因?yàn)橥鈦?lái)的資本，就被強(qiáng)暴地摧毀掉，那就是這種文化太脆弱。”王石表示，他們對(duì)萬(wàn)科的文化有信心，也對(duì)萬(wàn)科有信心。萬(wàn)科的文化扮演中流砥柱的角色。

對(duì)于管理層會(huì)否遭遇解雇等情況，王石透露，將依舊堅(jiān)守萬(wàn)科，這本身就體現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人的操守及萬(wàn)科的文化。

回應(yīng)資本圍獵

“殼資源”“唐僧肉”兼有

過去一年，萬(wàn)科之爭(zhēng)從原本的萬(wàn)科、寶能、華潤(rùn)演變到安邦、恒大也入局，萬(wàn)科控制權(quán)之爭(zhēng)愈發(fā)復(fù)雜。

對(duì)于萬(wàn)科的股權(quán)之爭(zhēng)中資本的意圖，王石昨日稱：“一開始不明朗，現(xiàn)在慢慢明朗了。”他說，寶億萊家居飾品，資本對(duì)上市公司的侵襲，第一種是為了“殼資源”，第二種是認(rèn)為萬(wàn)科是“唐僧肉”，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，認(rèn)為萬(wàn)科做得非常好，想擁有萬(wàn)科。“我相信在對(duì)萬(wàn)科的這種股權(quán)之爭(zhēng)中，兩種因素夾雜在一起。”王石認(rèn)為，在萬(wàn)科的股權(quán)之爭(zhēng)中，這兩類資本的意圖都夾雜一起，有資本打主意希望將資源裝入萬(wàn)科，也有資本欣賞萬(wàn)科經(jīng)營(yíng)非常好以及欣賞萬(wàn)科的團(tuán)隊(duì)。

透露團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀

獵頭開價(jià)“不可抗拒”

深陷股權(quán)之爭(zhēng)核心的王石，在過去一段時(shí)間，與寶能的每一場(chǎng)交鋒都成為中國(guó)資本市場(chǎng)的大戲。而今年7月份，寶能系在提出罷免萬(wàn)科多位管理層時(shí)曾指出王石“拿著高薪不做事”。

對(duì)此，王石以自己在參與全球氣候方面的經(jīng)歷回應(yīng)稱：“我做的事情，不但是與股東相關(guān)，而且非常相關(guān)。”王石表示，他非常有底氣，所做的事情就是捍衛(wèi)萬(wàn)科的文化。他舉例稱，萬(wàn)科在推動(dòng)住宅產(chǎn)業(yè)化及綠色建筑，這已經(jīng)從底線上升到社會(huì)責(zé)任。最近幾年，王石一直在推動(dòng)住宅產(chǎn)業(yè)化、推動(dòng)質(zhì)量，軟裝設(shè)計(jì)家居產(chǎn)業(yè)鏈，盡管非常不容易，但萬(wàn)科如此去做，也推動(dòng)社會(huì)這樣做。

對(duì)于萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀，王石表示，盡管不能說“非常穩(wěn)定”，但目前團(tuán)隊(duì)是“很穩(wěn)的”。據(jù)他透露，近期有獵頭公司在試圖挖角萬(wàn)科的中層，甚至開出了“不可抗拒”的價(jià)格，而王石也在被挖角名單中。

澄清“不歡迎民企”

萬(wàn)科就是混合所有制

在萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)中，王石的發(fā)言和態(tài)度備受市場(chǎng)爭(zhēng)議。

王石昨日承認(rèn)，寶億萊家居飾品，自身有需要糾正和改進(jìn)的事情，有些做得不合適、不適當(dāng)?shù)牡胤剑�他自身�?lái)承擔(dān)責(zé)任。在王石看來(lái)，大型國(guó)有企業(yè)在中國(guó)相當(dāng)一部分時(shí)間依然會(huì)占據(jù)主要的地位，民營(yíng)企業(yè)也會(huì)繼續(xù)健康蓬勃地發(fā)展。與此同時(shí)，混合所有制企業(yè)也會(huì)作為一種嘗試、一種資源整合的非常重要的發(fā)展力量，而萬(wàn)科所選擇的就是混合所有制這條道路。

王石表示，混合所有制的重要因素是民營(yíng)企業(yè)，萬(wàn)科本身亦是混合所有制企業(yè)，是民營(yíng)企業(yè)的風(fēng)格。

他表示，包括華潤(rùn)集團(tuán)在內(nèi)的大股東，都對(duì)萬(wàn)科管理團(tuán)隊(duì)充分放權(quán)。在此背景之下，萬(wàn)科健康發(fā)展，雖然在股權(quán)問題上遇到挫折，但不會(huì)改變?nèi)f科確定為混合所有制企業(yè)的情況。

“我們應(yīng)該吸收各種經(jīng)驗(yàn)、各種有效的做法，符合中國(guó)國(guó)情地繼續(xù)往前發(fā)展，在國(guó)際上可以亮出中國(guó)企業(yè)的新的模式。”王石昨日強(qiáng)調(diào)稱，相信資本的后面是有溫度的。

與此同時(shí)，王石表示，盡管萬(wàn)科股權(quán)紛爭(zhēng)并沒有最終解決落地，但國(guó)家出現(xiàn)了系列政策，對(duì)一些資本市場(chǎng)的野蠻做法，一些不符合健康市場(chǎng)發(fā)展的做法有所限制。

對(duì)中小股東表態(tài)

萬(wàn)科的增長(zhǎng)剛開始

萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)期間，萬(wàn)科股價(jià)亦在近期創(chuàng)下新高。

王石昨日表示，感謝股東對(duì)萬(wàn)科的信任。真正的萬(wàn)科的增長(zhǎng)現(xiàn)在才剛開始。他認(rèn)為，萬(wàn)科已經(jīng)從傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)公司轉(zhuǎn)型成一個(gè)技術(shù)公司，寶億萊家居飾品，在技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)鏈接上，這是萬(wàn)科真正業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)、發(fā)展的開始，也是資本關(guān)注萬(wàn)科的最根本的原因。

他同時(shí)透露，處于非常時(shí)期，萬(wàn)科正在考慮如何盡快、規(guī)范地向全體股東披露信息。王石昨日表示，在規(guī)范信息披露方面，得到大股東華潤(rùn)集團(tuán)的督促。不過，王石表示，過去一年，萬(wàn)科在關(guān)于如何規(guī)范信息的披露、如何及時(shí)地讓更多股東獲知信息等領(lǐng)域有進(jìn)一步的完善。