恒大地產更名中國恒大 為集團多元化背書

（原標題：恒大地產更名中國恒大 為集團多元化背書）

在6月16日的股東大會之后，龐大的恒大商業帝國終于“名符其實”。是日的會議上，恒大通過了該公司更名議案，由原來的“Evergrande Real Estate Group Limited（恒大地產集團有限公司）”更改為“China Evergrande Group（中國恒大集團）”。由此，一個不具備地產符號的名字，寶億萊家居飾品，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，將更精準地囊括恒大的多產業格局。

恒大旗下的多元化布局，是從2013年前后開始的，從最初的文化娛樂到影視體育，再到后來的大健康、快消、金融、互聯網，短短兩三年時間，該集團就憑借資本的力量構建了龐大的商業版圖。

截至目前，該集團除了在地產業務上依舊快馬加鞭，其在多元化方面的投入也處于加速階段。資料顯示，金融方向，2015年11月收購中新大東方人壽并更名“恒大人壽”，一個月實現規模保費超130億。互聯網方向，2015年進入互聯網產業，已經完成“互聯網+”金融平臺及綜合社區服務平臺的建設。其中，互聯網金融平臺“恒大金服”提供在線金融服務。與騰訊合作的上市公司“恒騰網絡（HK.0136）”提供互聯網社區服務。

文化旅游方向，總投資1600億打造海南海花島項目，是世界最大的人工島。一期開盤進賬122億銷售額，賣出136萬平方米銷售面積、10萬人認籌人數。

健康及農牧方向，擁有上市公司恒大健康（HK.0708），已全面開展國際醫院、醫學美容、養老產業等業務，布局礦泉水、糧油、乳業三大產業。

多元化擴張的同時，整體軟裝寶億萊家居飾品，恒大資本運作頻繁手法老練，除了集團資本平臺中國恒大（HK .3333）之外，先后于二級市場并購，連同一級市場發行等方式，收羅多個上市平臺，包括恒大健康（HK.0708）、恒騰網絡（HK.0136）、嘉凱城（SZ.000918）、恒大淘寶（代碼：834338）、恒大文化（代碼：834899），一個龐大的恒大系資本局已初具雛形。

恒大系有內部人士私下評論：恒大早就已經不是單純的地產公司。因此，此番更名已是該集團多元化布局之后的必然舉動，是配合公司戰略所作出的選擇。

不過截至目前，地產業務依然為集團貢獻者絕大部分利潤和現金流，成為恒大商業帝國中的“現金奶牛”。數據顯示，恒大在全國180多個城市擁有項目500多個，2015年銷售額2013.4億，銷售面積2551.2萬平方米；2016年前五月，銷售額1104.4億，銷售面積1241.2萬平方米；業內預計今年恒大地產開發銷售沖擊3000億并非沒有可能。

相比之下，恒大的多元化業務都還處于布局階段，多個產業的經營狀態參差不齊，尤其以“恒大冰泉”強推而導致的巨額虧損，曾經讓資本市場對恒大多元化持謹慎態度。

去年以來，該集團對旗下多業務進行了梳理，整理出地產之外的金融、健康、互聯網、快消四大板塊，加大了在金融、健康方面的布局，收縮快消業務，在一定程度上扭轉了虧損局面，部分業務開始呈現良性發展。

例如恒大健康披露的去年業績顯示，自2014年7月1日到2015年12月31日，合計實現營業額6.38億，毛利2.23億，毛利率35%，凈利潤0.96億，總資產8.6億。

但與健康產業相比，其他業務則依然大量燒錢。例如恒大足球向新三板系統遞交了2015年年度報告，營業收入約為3.8億元，相較于2014年接近3.43億元，漲幅約為11%；歸屬于掛牌公司股東的凈利潤約為-9.53億元，和2014年近-4.83億元相比，虧損幅度擴大96%。

不過，這些虧損相對于恒大地產動輒上千億的銷售額僅是九牛一毛，因此并不足以阻礙恒大“買買買”的步伐。業內評論，此番恒大更名，一是為其多元化的布局背書，二是當地產在資本市場無法獲得高估值的背景下，寶億萊家居飾品，更改公司名稱以改變公司在投資者心中的印象。

事實上，中國房地產業跨國景氣周期之后，各大企業都需要為長遠發展做安排，去地產化是一大趨勢。自此之前，整體軟裝寶億萊家居飾品，總部位于廣州地產公司雅居樂地產也更改公司名稱，去掉“地產”二字，變更為“雅居樂集團”，并聲稱公司將積極尋求多元化方面的布局和拓展。