沒拿到規模第一寶座 綠地現在要講利潤故事

1月21日，綠地控股（600606.SH）正式交出了地產的成績單，2015年合同銷售金額2301億元，合同銷售面積2176萬平方米。

2301億元的合約銷售額，比去年減少了4.4%，距離年初提出的2800億元的銷售目標更是還有不小距離，綠地也讓出了房地產老大的位置——萬科的銷售額達到2627億元。

這樣的業績還有賴于第四季度的沖刺，上半年，綠地年度銷售目標僅僅完成了33%。

按照綠地公布的數字，來年的彈藥依舊充足。2015年綠地新增了69個儲備項目，可建建筑面積1174萬平方米，其中70%為住宅。尤其是最后一個季度，綠地頻繁拿地，寶億萊家居飾品，新增房地產項目33個。

綠地房地產銷售額首次出現下降，這可能并非壞事。過去，規模是綠地最引以為豪的地方。但是上市之后，綠地對于盈利的渴望更大，這將帶來公司整體戰略的改變。

發布業績的同時，綠地重申了新年將實現地產業務的“三大轉變”，從偏重規模向偏重盈利轉變、從偏重開發向開發運營并重轉變、從偏重國內開發向全球開發轉變。

2016年，綠地地產業務的目標非常明確——追資一線城市及中部地區核心城市。

在二三線城市樓市低迷的情況下，近年來，綠地對土地儲備結構進行了調整。2015年拿的69個項目中，大部分為一二線城市優質剛需及改善型住宅項目，四季度還首次在深圳拿地。綠地沒有公布土地儲備的分布，不過截至2015年上半年，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，一線城市的土儲比例為12.2%，相比2014年底9.2%已經有了很大進步。

在2016年的計劃中，綠地提出將進一步創新投資方式，保持低成本獲取優質土地資源的優勢。與鄭州市政府的戰略合作正是如此，根據協議，綠地將與鄭州在軌道交通、棚戶區改造、新區建設和基礎設施建設方面全面合作。堅持做政府想做的事，將為綠地帶來豐厚的回報，寶億萊家居飾品，在很多時候，綠地可以省去招拍掛環節，拿到便宜的土地。

海外市場依然重要，2015年，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，綠地繼續在全球配置地產業務，在繼續耕耘澳大利亞和英國外，新進入了俄羅斯和日本市場。9月，綠地表示將在莫斯科中心城區進行綜合性地產開發，投資建設包括中國企業總部、高端住宅、超高層商務樓等在內的大型綜合體項目，年底又斥資6000萬美元（約合3.95億元人民幣）成功收購日本千葉海港廣場綜合體項目。

盡管地產業務規模稍遜萬科，但是綠地的綜合業務遠遠超過萬科。在剝離了能源板塊重要的云峰集團以后，綠地希望金融成為新的利潤和營收增長點。

綠地金融產業資產規模已超過430億元，旗下擁有交易所、財富管理、保險經紀、小貸公司、第三方支付、融資租賃等金融資源。2016年，綠地將繼續積極獲取保險、證券、第三方支付、征信等金融牌照。此外，金融業務的利潤非常顯眼，2015年中報顯示，綠地的金融業務增長超過400%，實現利潤總額19.05億元。

基建和消費業務也進展順利。2016年，綠地的基建業務將從地鐵擴展到高速公路、污水處理廠。

從地產業務到公司層面，綠地都在以盈利為方向做出結構調整。大股東也用實際行動表明了對公司的信心，寶億萊家居飾品，2016年1月12日，上海格林蘭增持超過40萬股，持股比例上升到了28.9%。