巨資拿地 保利地產產業鏈再延伸

【巨資拿地 保利地產產業鏈再延伸】4月6日晚，保利地產正式推出其“5P戰略”的生活藍圖——“全生命周期居住系統”。這個系統由五大部分組成，涵蓋了從建筑到居家，從硬件設施到社區服務，從少兒到老年的所有需求。這也是保利地產在房地產轉型行業領域的進一步探索。（21世紀經濟報道）

　　房地產行業進入轉型期后，大型房企紛紛著手轉型，推進相關多元化。

　　4月6日晚，保利地產正式推出其“5P戰略”的生活藍圖——“全生命周期居住系統”。這個系統由五大部分組成，涵蓋了從建筑到居家，從硬件設施到社區服務，從少兒到老年的所有需求。這也是保利地產在房地產轉型行業領域的進一步探索。

　　與此同時，保利地產3月份銷售數據公布，3月的簽約金額達222.34億元，同比增長196.98%，創下了歷史新高。這意味著，千億房企引領下的行業變革，正在進行強者恒強的地產主業并購。

　　銷售大增

　　時隔一年后，保利地產又玩起了文字游戲。

　　繼去年的“保利是個P”之后，4月5日，保利地產官方微博又發布了一個天書般的文字——“Future”，用英文組合成漢字的形狀，代表著公司的新戰略。

　　主業方面，行業進入調整期后，類似保利這樣的大型房企得到了許多并購整合的機會。去年前八個月，保利地產拿地節奏相對保守，1-8月份拿地金額僅116.6億元，規劃面積466.0萬平方米。進入第四季度，保利地產加快了其拿地的步伐，據公告信息統計，9-12月保利地產拿地金額高達539.9億元，規劃面積841.8萬平方米。在拿地規模明顯增加的同時，保利地產也從二線為主的策略轉向一二線并舉。

　　過去一年多時間里，保利地產收購了不少項目。據記者不完全統計，截至今年4月7日，今年以來保利地產收購了16塊地塊，耗資約人民幣105.42億元。其中有8宗地塊通過合作方式獲得，與前期拿地相比，寶億萊家居飾品，保利地產加大了合作開發的力度。

　　根據公告整理，保利地產的項目主要位于成都、西安、東莞、泉州等核心二線城市，并在上海、廣州等一線城市拿下不少地塊。這也與保利地產副總經理王健描述一致。他表示，保利地產深耕一二線重點城市，并以中心城市為標準，不斷的吸納優質的商業物業，不斷增強抗風險能力。

　　興業證券分析師閻常銘分析指出，保利地產從2015年9月到2015年年底，拿地總金額占銷售金額比重大幅攀升，連續四個月單月比重都超過60%，2016年2月這一比重仍保持在50%以上，這為公司未來擴張提供充分保障。

　　在拿地速度加快的同時，保利地產的銷售情況也在猛增。2016年前三個月，保利地產實現簽約面積343.52萬平方米，同比增長117.19%；簽約金額451.25億元，同比增長131.35%，其中3月的簽約金額達222.34億元，同比增長196.98%，創下了歷史新高。保利地產2015年簽約金額為1541.04億元，同比增長12.75%。

　　銷售的增加補充了保利地產的現金流，另一方面，保利地產融資也進展順利。2月底，保利地產完成今年債券第二期發行，融資額度總計50億元，僅2.96%和4.19%的票面利率降低了債券發行的成本，加上1月份獲準的100億定增，保利地產未來的資金流進一步得到了補充。

　　盡管2015年保利地產的業績報告還未公布，但從其去年前三季度的財務狀況看來，其期內資產負債率為77.8%，扣除預收的真實負債率下降至39.76%，較2015年年初有所降低。而受益于銷售的增長，家居行業升級轉型 ，資金回流增加，公司經營性現金凈流入增長了2倍，計算上短期借款及一年內到期長債，保利地產整體上保持著業內較低水平的財務杠桿率。

　　重推新居住系統

　　在地產主業開始發起猛攻的同時，保利地產的延伸產業鏈也在增強。

　　王健表示，在確保主業發展健康的同時，保利地產將積極探索延伸產業鏈，整合上下游資源，創造新的利潤增長點。

　　據保利地產研究院院長張亮介紹，這個系統由“和悅系全生命周期住宅、社區商業服務、社區物業服務、健康養老、少兒藝術教育”五大部分組成居住生態。涵蓋了從建筑到居家，從硬件設施到社區服務，從少兒到老年的所有需求。

　　保利地產技術研發中心總經理唐翔介紹，該系統是體現綠色環保、適老化、適幼化、空間復合、強化收納、智能家居的生活住宅，圍繞全生命周期居住系統，保利已經制定了多個標準，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，和將近100條強制社區規定來保障設計在全國落地。

　　據保利地產數據，2015年，地產集團新獲得綠色建筑標識項目24個，獲得標識數量26項。迄今為止，保利地產已累計申報綠色建筑面積1400萬平方米，其中700萬平方米建筑面積獲綠色標識。

　　此外，保利地產推出社區商業服務，包括線下的比鄰超市、社區O2O體驗中心以及線上的微信/APP平臺。

　　其將打造自營的社區超市品牌“比鄰超市”(NeighbourMart)，定位為主打生鮮產品和便利服務的社區生活超市，其中生鮮的比例將達到30%-40%，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，以滿足消費者“日常生活一站式”的功能需求。

　　在養老地產方面，寶億萊家居飾品，保利地產提出“全產鏈介入，打造三位一體中國式養老的戰略規劃”，作為專注于機構養老管理及運營服務和熹會，目前保利在北京、上海、廣州等地有8個在建或運營示范項目。