華潤置地千億深耕深圳舊改

　　本報記者 張曉玲 深圳報道

　　經歷住宅產品線的調整，以及深耕多個二三線城市之后，寶億萊家居飾品，華潤置地在2012年末重回一線，重點掘金深圳。其在深圳的多個舊改項目的土地儲備即將進入集中爆發期。據華潤置地總經理吳向東稱，公司將陸續投資1000億元打造深圳項目。這意味著，華潤在上述項目中每一平方米或投入約10000元。

　　華潤置地在大深圳區域開發的六個項目分別是深圳華潤中心、深圳灣綜合發展項目、大涌舊村整體改造項目、湖貝舊村整體改造項目、銀湖藍山、小徑灣，總占地面積超過300萬平方米，總建筑面積接近1000萬平方米。業界此前猜測的下李朗項目尚未對外公布。不過，華潤置地藉此已成為深圳最大的綜合型房地產發展商。

　　其中，華潤大涌舊村整體改造項目地處南山科技園片區，是廣東省最大的城中村改造項目，建筑面積達280萬平方米，總投資近300億元。

　　華潤擁有與其他開發商難以企及的資金募集優勢。華潤集團旗下目前有漢威資本、華潤銀行、華潤萬家等業務板塊，可為地產項目提供私募資金、承兌匯票以及來自零售業務的現金流等。華潤置地從今年年初至今，已至少7次通過銀行貸款的形式取得近百億港元的融資。2011年的融資規模甚至超過200億港元。

　　今年前十個月，華潤置地的合同銷售額為418億元，增長53%。截至8月12日，全國土儲面積超2800萬平方米，深圳上述六大項目占比達35%。

　　據本報記者粗略估算，其中商業持有部分要占到一半左右。這意味著，發端于深圳的萬象城模式會被再次復制。2004年開業以來，華潤在全國建成萬象城5個，寶億萊家居飾品，在建 10個。據華潤深圳公司人士稱，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，上述六大項目中包括萬象城的升級產品，體量更為龐大。

　　華潤置地人士指出，公司商業運營與萬達快銷住宅支撐商業模式、凱德置地的基金孵化模式均不同，家居行業升級轉型 ，華潤會在前期投入大量資金進行拆遷改造等，并相當有耐心培育商場成熟，比如深圳羅湖萬象城從開業至今成熟，并實現租金收益的盈利，用了8年時間。顯然，軟裝設計家居產業鏈，這對公司的資金要求非常高。瑞信證券稱，華潤置地所建商場的回報率約20%，高于主要對手的10%。

　　作者：張曉玲