中國房地產(chǎn)第一籌：中籌網(wǎng)金勾搭綠地集團(tuán) 世界第三高樓開啟“眾

　　這可能是迄今為止國內(nèi)眾籌領(lǐng)域最為瘋狂大膽的項目：全球最大的地產(chǎn)開發(fā)商綠地集團(tuán)與中國第一家專業(yè)房地產(chǎn)眾籌平臺中籌網(wǎng)金即將在4月25日宣布聯(lián)手發(fā)起“世界第三樓，中國第一籌”武漢606綠地中心項目的眾籌計劃，總金額高達(dá)1億元人民幣。

　　中籌網(wǎng)金創(chuàng)始人兼董事長唐人介紹，寶億萊家居飾品，這項名為“中國第一籌”的眾籌計劃將拿出未來華中地區(qū)地標(biāo)建筑、高達(dá)606米的摩天大樓--武漢綠地中心606項目的整一個樓層作為眾籌的標(biāo)的物，由中籌網(wǎng)金將整個樓層分拆成為最小606元的參與投資份額。 整個“中國第一籌”計劃分為多期推出，第一期眾籌的價值接近1000萬，總金額接近1億元人民幣。

　　這也是迄今為止國內(nèi)第一起摩天大樓的眾籌案例，或許宣告著中國的摩天大樓從此將開啟“眾籌模式”。

　　眾籌門檻？最低3636元

　　4月25日，該武漢606項目將同步登陸中籌網(wǎng)金的官網(wǎng)網(wǎng)站、微信公眾號以及綠地房產(chǎn)通微信公眾號。第一期認(rèn)購的總額在1000萬元左右，份額單位為606元，6份起售，也就是最低購買金額為3636元，每個人最高可購買606份，即上限為367236元。

　　據(jù)悉，本期產(chǎn)品一旦完成認(rèn)購，眾籌資金將由資產(chǎn)公司再招商銀行設(shè)立的托管賬戶按照合同約定支付給綠地武漢606項目組，并將第一期的房產(chǎn)所有權(quán)確權(quán)到資產(chǎn)管理公司的名下，由資產(chǎn)公司為所有眾籌人代持。在18個月內(nèi)，資產(chǎn)管理公司會在合適的機(jī)會和價格將該房產(chǎn)出手轉(zhuǎn)讓，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，得到的銷售房款將按出資比例返還給參與眾籌的出資人，包含眾籌的原始出資與后期產(chǎn)生的溢價部分。

　　在房產(chǎn)眾籌的發(fā)源地美國，一家名為Fundrise的房產(chǎn)眾籌平臺因為發(fā)起了世貿(mào)大廈重建項目而一炮而紅，并于不久前獲得了人人網(wǎng)領(lǐng)投的3100萬美元融資。

　　“中籌網(wǎng)金的目標(biāo)就是把Fundrise的成功路徑在中國龐大的房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)市場重新復(fù)制一次和更接“地氣”。”唐人說，從公司成立至今的6個月里，他們先后發(fā)起了4期眾籌，并完成了前兩期的退出，就是為了跑通整個房產(chǎn)眾籌業(yè)務(wù)流程中的各個模塊，等待時機(jī)‘憋個大招’，“綠地武漢606就是我們憋了大半年的大招。”

　　唐人表示，房產(chǎn)眾籌的本質(zhì)原理是“湊份子炒房子”，寶億萊家居飾品，眾籌的標(biāo)的物越位于核心商業(yè)區(qū)塊，越醒目越能吸引注意力，則前期眾籌成功的概率越高，后期能獲得的增值收益也越多，所以摩天大樓是房產(chǎn)眾籌這種商業(yè)模式中的首選標(biāo)的物。而綠地中心武漢606項目正是中國第二，世界第三的在建高樓，是做房產(chǎn)眾籌的最佳選擇。

　　（中間中籌網(wǎng)金創(chuàng)始人兼董事長唐人。從左至右：聯(lián)合創(chuàng)始人，風(fēng)控小組組長龔剛、聯(lián)合創(chuàng)始人，CEO葉偉杰、聯(lián)合創(chuàng)始人，資產(chǎn)管理中心總經(jīng)理謝猛虎）

　　未來收益？參考目前折扣與未來增值

　　眾籌的收益如何保證？武漢綠地營銷總經(jīng)理席明遠(yuǎn)解釋說，一方面依靠武漢綠地項目組給予這個眾籌計劃的價格折扣，一方面在于遠(yuǎn)期這個樓盤會產(chǎn)生的增值溢價。

　　盡管還沒有正式開售，但整個武漢606摩天大樓的建造成本大概在平均2.8 萬元/平米，市場對2017年交付的預(yù)估價在4萬左右，而4月25日啟動的眾籌價格預(yù)計會在2.6萬元到2.8萬元之間。 “直白地說，這是一個邊際成本的價格，就是為了給眾籌的參與投資人未來留足溢價的空間。”席明遠(yuǎn)說。

　　事實上參照國際上的慣例，摩天大樓的價格也是隨著大樓的拔地而起而逐漸走高的。尤其是大樓的地面部分開始拔高的階段，往往是價格飛漲最為陡峭的時期

　　。“一般來說樓造得越高越醒目， 方圓幾里之內(nèi)都能看到了 ，價格漲得越快。”席明遠(yuǎn)說，前幾年606的主要功夫都花在打地基之上，今年就要開始往上拔高，年底應(yīng)該會造到200米高，到時候整個武漢市內(nèi)一抬頭都能看到。

　　以1年半為周期，2.7萬元到3.5萬元的增值空間計算，這個資產(chǎn)增值是非常可觀的和可預(yù)期的。”在到期后，我們也不排除在征得全體眾籌的多數(shù)意見后繼續(xù)持有這個資產(chǎn)，畢竟摩天大樓這種項目要持有5年以上，才能達(dá)到收益的最大化，大幅的溢價往往是在建好后的1-3年之內(nèi)。“唐人說，而以往這種投資渠道只向大額資金和高凈值客戶開放，

　　眾籌的意義就是在于給予小額資金一個參與房產(chǎn)資產(chǎn)配置的入口。

　　在唐人看來，寶億萊家居飾品，從全球的資產(chǎn)管理經(jīng)驗來看，房產(chǎn)依舊是資產(chǎn)管理最好的選擇之一：一方面房產(chǎn)能產(chǎn)生穩(wěn)定的現(xiàn)金收益，一方面遠(yuǎn)期還能帶來資產(chǎn)增值的溢價空間。“而以往投資房產(chǎn)的問題在于參與門檻較高，最少也要百萬起，而且長線的收益穩(wěn)定性和收益都是最好的選擇之一。”唐人說。

　　延展

　　綠地賣樓告別“一錘子”模式

　　在4月25日的眾籌發(fā)布會上，即將公布的還有湖北省綠地企業(yè)服務(wù)平臺的啟動。

　　作為去年全球最大的地產(chǎn)開發(fā)商，綠地去年實現(xiàn)營收4021億元，綠地商辦實現(xiàn)2400億元。以往寫字樓一旦完成銷售，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，對業(yè)主的后續(xù)服務(wù)都移交給了物業(yè)公司，與開發(fā)商再無關(guān)聯(lián)。

　　綠地決定在近年打破這種“一錘子”的賣樓的模式，通過建立綠地企業(yè)服務(wù)平臺來跟進(jìn)對業(yè)主的后續(xù)服務(wù)。

　　據(jù)了解，綠地全球服務(wù)平臺將以企業(yè)扶持中心、智慧辦公中心、商務(wù)配套中心、海外服務(wù)中心、企業(yè)家俱樂部此“五中心”

　　，企業(yè)招商服務(wù)、政務(wù)搭橋服務(wù)、融資理財服務(wù)、企業(yè)宣傳及培訓(xùn)服務(wù)“四大扶持體系”助力企業(yè)發(fā)展。

　　綠地集團(tuán)武漢房地產(chǎn)事業(yè)部成立于2010年4月，隸屬于世界500強(qiáng)企業(yè)——綠地集團(tuán)，負(fù)責(zé)集團(tuán)在湖北房地產(chǎn)項目的開發(fā)與經(jīng)營。2014年總開發(fā)面積1137萬方，投資規(guī)模達(dá)700億元，在建項目10個。