房地產(chǎn)大轉(zhuǎn)型時代 互聯(lián)網(wǎng)+責任如何助力房企

　　不忘初心，方得始終。在房地產(chǎn)正在經(jīng)歷大分化、大轉(zhuǎn)型的當下，行業(yè)信用體系的建設以及守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒制度逐步建立，社會責任不再是一道“選擇題”，而是一道“必答題”。

　　如何用責任引導戰(zhàn)略、用戰(zhàn)略履行責任，成為房地產(chǎn)企業(yè)決策者面臨的新課題。11月30日下午，由和訊網(wǎng)主辦、中國建設報社提供戰(zhàn)略支持的“第七屆地產(chǎn)金融創(chuàng)新峰會暨2016中國責任地產(chǎn)論壇”提供了回答這一問題的新思路。

　　第七屆地產(chǎn)金融創(chuàng)新峰會暨2016中國責任地產(chǎn)論壇現(xiàn)場

　　國務院參事、住房和城鄉(xiāng)建設部原副部長仇保興，銀河證券首席經(jīng)濟學家、董事總經(jīng)理潘向東，首開集團董事長潘利群，寶億萊家居飾品，艾普智能科技COO劉賡等圍繞“走出迷霧 新形勢下房地產(chǎn)的突圍之路”、“未來中國經(jīng)濟與地產(chǎn)大格局”、“微利時代的萬億市場”、“大數(shù)據(jù)榜單發(fā)布：熱力購房地圖及消費者畫像”等發(fā)表主題演講。萬科集團、碧桂園、中國葛洲壩地產(chǎn)、京投發(fā)展、綠地集團、龍湖地產(chǎn)、中垠地產(chǎn)、泰禾集團、招商局•雙魚島、首開集團等房企大佬圍繞“分化時代 責任房企的價值選擇”、“新產(chǎn)品主義回歸 設計引領市場風潮”展開圓桌對話。

　　國務院參事、住房和城鄉(xiāng)建設部原副部長仇保興發(fā)表演講

　　圓桌論壇之一：分化時代 責任房企的價值選擇

　　致敬責任

　　品牌意味著聲譽，責任寄托著信任。對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，從品牌的外在形象到產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量都應懷有敬畏之心。

　　房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過十多年的快速發(fā)展，在改善居民住房條件、拉動經(jīng)濟增長、提升城市面貌以及擴大就業(yè)方面作出了突出貢獻。新常態(tài)下，改革持續(xù)深入，社會責任的概念，整體軟裝寶億萊家居飾品，正在房地產(chǎn)業(yè)獲得全新的詮釋。客觀而言，在房地產(chǎn)行業(yè)推動履行社會責任比別的行業(yè)更有價值，因為房地產(chǎn)的產(chǎn)品既關系城市形象，更關乎千家萬戶。

　　正因如此，“市場風云變幻 企業(yè)責任為本 房地產(chǎn)價值與風險再判斷”成為本次論壇的主題，而房企的社會責任則作為超越經(jīng)營管理、產(chǎn)品服務等基本面之上的精神關照與義理擔當成為本次論壇的核心命題。

　　和訊網(wǎng)董事長章知方表示，十八屆三中全會，黨中央首次提出以人為核心的新型城鎮(zhèn)化。這一目標是對以往城鎮(zhèn)化路徑的總結(jié)，也賦予了房地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè)歷史重任。房地產(chǎn)企業(yè)是實踐這一目標的建設者，也必將是改革紅利的撒播者。房地產(chǎn)企業(yè)的具體責任，更多體現(xiàn)在提供產(chǎn)品創(chuàng)新和服務。

　　中國建設報社黨委書記杜久才表示，房企要從責任缺失到責任自覺再到責任自信。責任地產(chǎn)是有良知的地產(chǎn)；責任地產(chǎn)是有擔當?shù)牡禺a(chǎn)；責任地產(chǎn)是有創(chuàng)新的地產(chǎn)；責任地產(chǎn)是有績效的地產(chǎn)。

　　在首開集團黨委書記、董事長潘利群看來，這是一個新舊交替的時代，也是機遇和風險并存的時代。面對新時代，企業(yè)需要新的決策定位，考慮即將到來的城市大變遷，城市產(chǎn)業(yè)越來越復合，城市需求越來越多元，城市的發(fā)展需要城市復興官，軟裝設計家居產(chǎn)業(yè)鏈，挖掘城市潛力，整合不同領域產(chǎn)業(yè)鏈條，更具責任感地參與和推動城市化進程。

　　針對如何防控當下資產(chǎn)泡沫，國務院參事、住房和城鄉(xiāng)建設部原副部長仇保興就為什么要重視資產(chǎn)泡沫；如何衡量資產(chǎn)泡沫；如何調(diào)控資產(chǎn)泡沫發(fā)表了深刻的見解。在他看來，防控資產(chǎn)泡沫最終宗旨是讓居者有其屋，真正讓住房成為滿足老百姓的居住功能，逐漸削弱作為投資或者投機的功能。

　　銀河證券首席經(jīng)濟學家、董事總經(jīng)理潘向東認為，每次房地產(chǎn)調(diào)控都指向抑制需求，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，以前是提高房貸利率，現(xiàn)在是限購，抑制需求的同時也控制供給。“但是需求是抑制不住的，它會遞延，結(jié)果就是房價剛性上漲的過程，到現(xiàn)在也沒有找到破解的辦法。”潘向東說。

　　大數(shù)據(jù)助力房企跑贏時代

　　中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高峰已經(jīng)過去，其面臨的挑戰(zhàn)逐漸增加，房地產(chǎn)業(yè)正從過去的粗放發(fā)展方式轉(zhuǎn)向精細運營方式。隨著土地價格的不斷增加，寶億萊家居飾品，以及政府相關部門對企業(yè)拿地的門檻不斷升高，房地產(chǎn)企業(yè)在拍賣土地、開發(fā)規(guī)劃等方面也越來越謹慎，行業(yè)正從增量時代向存量時代轉(zhuǎn)變。

　　大數(shù)據(jù)與房地產(chǎn)相關的各種應用正在悄然改變整個行業(yè)的運行模式。但到目前為止，大數(shù)據(jù)在房地產(chǎn)領域的應用卻仍然處于創(chuàng)新應用時期，大數(shù)據(jù)的應用更多地只是服務于房地產(chǎn)的產(chǎn)品營銷。在深耕大數(shù)據(jù)領域的艾普智能科技COO劉賡看來，大數(shù)據(jù)在房地產(chǎn)領域的應用也可以形成一個覆蓋決策分析、開發(fā)設計、實施建造到營銷策略、風險管理等環(huán)節(jié)的經(jīng)營閉環(huán)。

　　“借助于大數(shù)據(jù)，特別是移動大數(shù)據(jù)技術，房地產(chǎn)企業(yè)可以了解項目路所在范圍人口構(gòu)成、消費能力、消費特點、年齡階段等重要信息，這些信息將會幫助房企在開發(fā)設計、規(guī)劃建造等方面進行科學規(guī)劃。”劉賡表示，利用大數(shù)據(jù)技術，房地產(chǎn)行業(yè)將會降低房地產(chǎn)開發(fā)前的規(guī)劃風險，合理制定房價，在營銷階段也能更精準地了解客戶需求，達成客戶成交。

　　2016年度，和訊房產(chǎn)在推進房企運用大數(shù)據(jù)進行營銷的方面已經(jīng)有了階段性的嘗試結(jié)果，通過將大數(shù)據(jù)技術應用于用戶畫像、精準投放等環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)用戶更精準地找到了需求用戶。

　　本屆地產(chǎn)金融峰會一大亮點便是由中國責任地產(chǎn)課題組作為獨家學術支持機構(gòu)，從社會責任履行、企業(yè)創(chuàng)新、品牌價值等多個維度，借助大數(shù)據(jù)征集和分析的客觀手段，進行房地產(chǎn)企業(yè)優(yōu)秀案例篩選和推薦。

　　2016年度責任地產(chǎn)房地產(chǎn)企業(yè)實踐案例

　　最終，本屆論壇推出2016年度責任地產(chǎn)房地產(chǎn)企業(yè)社會責任實踐案例、責任地產(chǎn)年度創(chuàng)新企業(yè)典范、責任地產(chǎn)品牌價值企業(yè)代表、責任地產(chǎn)扶貧公益企業(yè)代表、責任地產(chǎn)綠色城市建筑典型案例、責任地產(chǎn)人文宜居典范、責任地產(chǎn)文旅品牌項目、責任地產(chǎn)綜合開發(fā)專業(yè)品牌、責任地產(chǎn)創(chuàng)新服務平臺等九大案例。萬科集團、碧桂園、中國葛洲壩地產(chǎn)、京投發(fā)展、綠地集團、龍湖地產(chǎn)、中垠地產(chǎn)、泰禾集團、招商局•雙魚島、首開集團等房企成為2016年度房地產(chǎn)企業(yè)社會責任實踐推薦案例。

　　

（責任編輯：常丹丹 HO016）