中國萬達集團尚吉永：企業家要有全球化的視野

中國萬達集團董事局主席尚吉永（資料圖）

　　總資產500多億元，占地560多萬平方米，13000多名員工，產品遠銷全球162個國家和地區，2016年銷售收入將突破700億元，進出口業務突破25億美元，涉足石油化工、橡膠輪胎、電纜熱電、地產開發、碼頭物流、金融貿易等多個領域……在這些數字背后，究竟有著怎樣的故事？近日，大眾網記者走進位于黃河三角洲的中國萬達集團，聆聽集團董事局主席尚吉永講述他和萬達集團的故事。

　　供給側改革助力企業轉型升級

　　經濟發展進入新常態，一部分企業在改革的洪流中退出歷史舞臺，但也不乏在逆境中迎風飛翔的企業，中國萬達集團就屬于后者中的佼佼者。“在新常態下，萬達集團保持健康的發展態勢，且后勁十足，得益于國家的宏觀調控。”當很多人還在猶豫時，尚吉永就已經認識到傳統產業轉型發展的必要性，他敏銳地捕捉到了國家政策的變化,并以政策為指導，通過轉方式、調結構來深化改革，應對市場變化。

　　萬達寶通輪胎是萬達集團的支柱產業之一，擁有年產300萬條全鋼載重胎、1500萬條半鋼子午胎、10萬條工程機械輪胎的生產能力。“為什么我們的輪胎效益這么好？因為我們用了一流的技術、一流的設備、一流的團隊。”即便如此，尚吉永仍然沒有止步。“永遠創業，永不守業”是集團的生存法則。盡管生產設備已達到國內一流水平，但國內外輪胎市場持續低迷、輪胎產能過剩已經是不得不面對的事實。不能坐以待斃！按照《山東輪胎產業轉型升級實施方案》的總目標要求，萬達寶通對現有產業進行了規劃，在對現有輪胎配套產品墊帶生產現狀進行全面評估的基礎上，并從2015年起果斷關停部分生產線，對無法適應需求的設備進行拆除，有效降低能耗，進一步淘汰落后產能。

　　面對國內外輪胎市場低迷的形勢，公司一方面淘汰富裕產能、創新研發新產品，另一方面堅持“走出去”戰略與世界第一輪胎品牌合作，不僅打造出了有“小米其林”美譽的自有輪胎品牌，國際化調整市場結構也取得明顯成效，在眾多輪胎企業效益下滑的情況下，萬達的輪胎出現了供不應求的情況，僅今年上半年，萬達寶通的全鋼胎銷量同比增長接近40%，超額完成了任務目標，產銷量均創下歷史新高。

企業家要有全球化的視野

　　當眾多民營企業還在思考如何“走出去”的時候，萬達已經在規劃如何走得更遠、走得更穩。國際化戰略的提出讓其在海外輪胎市場闖出了一片新天地，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，萬達的產品已經遠銷至世界上162個國家和地區，實施國際化戰略是尚吉永“永遠創業”理念中一個重要組成部分。

　　萬達寶通通過持續優化產品結構、深化產業布局，國際化調整市場結構，在海外輪胎市場闖出了一片新天地，成功實現了企業的轉型升級。萬達寶通一邊開發新產品，一邊改造老產品，根據市場需求、路況信息和行駛要求等，對產品進行了全方位升級。以半鋼輪胎為例，公司研發了雪地專用輪胎、泥地胎、白胎側和白環輪胎等，全鋼胎則針對超載市場需求，開發了重載胎、超長距離耐磨型輪胎等產品。此外，萬達寶通十余年來一直堅持品牌建設，努力開拓海外市場，目前，公司擁有BOTO、WINDA、易程德、YOTO等多個品牌。其中，BOTO品牌以其優良的品質，在國外輪胎市場贏得了“小米其林”的美譽。

　　產品暢銷海外只是萬達寶通“走出去”的第一步，整體軟裝寶億萊家居飾品，加強合作和產業布局是公司長期以來的努力方向。目前，萬達寶通已經在泰國、印尼、馬來西亞布局儲備了50萬畝的橡膠園，在馬拉西亞投資20億元的項目正在加緊建設，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，通過優勢產能轉移實現銷地產，并在南非等地區大型外貿出口基地，從而實現橡膠輪胎從原料供應、輔料生產、產品生產直到銷售在全球范圍內的產業鏈布局。

　　近期國家提出“一帶一路”發展戰略，這在尚吉永看來，是一次難得的發展機遇，“一帶一路為企業發展指明了方向，創造了開放的環境，我們一定要主動對接。”受一帶一路政策影響，沿線國家招商熱情高漲，企業家要有全球化的視野，積極走出去，在全球范圍內尋求政策上的洼地。

　　創新求變　改革就是不斷的否定自己

　　“一個人的核心競爭力，是他持續的學習能力;而一個企業的核心競爭力，則是它持續的創新能力。持續的創新能力來自哪里?歸根結底，還是來自于學習。”從尚吉永在企業網站總裁致辭中的這句話，或許可以一窺萬達成功的秘笈。

　　去年出臺的《山東省人民政府辦公廳關于推進“山東標準”建設的意見》提出，全面提高標準應用和實施水平，用“山東標準”帶動“山東制造”和“山東質量”的全面提升。在這方面，中國萬達集團早已在路上。

　　尚吉永告訴記者，中國萬達集團有七大系列產品在我國參與起草、制定工藝技術標準和檢測標準，同時，中國萬達集團擁有1個國家級企業技術中心、1個國家級博士后科研工作站、2個國家級實驗室等創新平臺，“從源頭上提升了產品的附加值和企業的核心競爭力。”

　　在尚吉永看來，市場競爭是標準的競爭，寶億萊家居飾品，產品的標準高了，在市場競爭中才能立足。“國際化的標準是非常嚴格的，當我們用國際化的標準來推動我們的工作，實現我們的目標時，其實就是標準的競爭。”尚吉永說。

　　多年來，中國萬達集團高度重視產學研結合及高新技術產業化，研制開發的潛油泵引接電纜等多項產品填補了國內空白，十余個項目分別被列入國家星火計劃、國家火炬計劃和國家高技術產業化示范工程，并先后榮獲國家各類專利200余項。按照“抓龍頭產業、創國際名牌、做仟億強企、鑄百年萬達”這一總體發展思路，軟裝設計家居產業鏈，萬達集團不斷深化產業布局，加快轉型升級，如今萬達已形成了“以化工產業為龍頭，輪胎、電纜為支撐，地產、建安為兩翼，資本運營為軸心”，龍頭產業突出、多元化發展的國際化、現代化的企業集團。（記者 向玲）