【新華訪談山西地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)軍人物系列③】趙亮：對山西未來五到十

[新華訪談·山西地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)軍人物系列③]

對山西未來五到十年的房地產(chǎn)市場充滿信心

——專訪大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司山西區(qū)域營銷總監(jiān)趙亮

趙亮：“我感受到山西整體的房地產(chǎn)環(huán)境是向好的，因為從拿地的開發(fā)商的數(shù)量和質(zhì)量能夠直觀地感受出來。”

本期嘉賓：趙亮，山西太原人，整體軟裝寶億萊家居飾品，畢業(yè)于廈門大學(xué)人文學(xué)院與臺灣研究院，獲廈門大學(xué)臺灣研究院區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，中國地質(zhì)大學(xué)土地資源管理學(xué)博士，中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院旅游經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)博士在讀。國家一級商業(yè)地產(chǎn)策劃師，資深房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人。專注品牌營銷與策劃，具有多年標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗，曾獲2009CIHAF中國房地產(chǎn)“百杰人物”大獎。現(xiàn)任中國城市建設(shè)研究院第六建筑設(shè)計所策劃部總監(jiān)、中國房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人聯(lián)盟理事、大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司山西區(qū)域營銷總監(jiān)。

各位新華網(wǎng)的網(wǎng)友大家好，歡迎收看新華訪談。近日，新華網(wǎng)山西聯(lián)合山西省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會共同舉辦”山西地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)軍人物”系列訪談節(jié)目。今天邀請到的嘉賓是大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司山西區(qū)域營銷總監(jiān)趙亮先生。歡迎您，趙總。

主持人：萬達(dá)地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)駐山西很多年，而且已經(jīng)融入了山西市場。由萬達(dá)開發(fā)的萬達(dá)文華酒店、萬達(dá)廣場這些項目，已經(jīng)成為太原北城區(qū)的新地標(biāo)，請您將公司近幾年的一些大致布局情況和項目跟我們廣大的網(wǎng)友來分享一下吧？

趙亮：大連萬達(dá)從2007年來到山西發(fā)展，已經(jīng)歷了九個年頭，目前，北城我們第一個綜合體的萬達(dá)廣場，應(yīng)該是全貌地呈現(xiàn)給太原市市民的眼前。我們目前在晉中、大同、長治包括即將拿的運城項目，都在積極地進(jìn)行拓展。到明年，我們還會有兩家萬達(dá)廣場會開業(yè)，一家是晉中萬達(dá)，整體軟裝寶億萊家居飾品，一家是大同萬達(dá)。

主持人：為什么選擇在晉中和大同這兩個點呢？

趙亮：萬達(dá)的選址首先是要看這個城市的量級，還要看城市未來的增長潛力，同時要考慮區(qū)域人口的一個集聚。

主持人:您剛才也談到了，進(jìn)入山西已經(jīng)9年，那您認(rèn)為這9年當(dāng)中最值得欣慰的事情有哪些呢？

趙亮：作為太原萬達(dá)來說，最欣慰的就是從當(dāng)時龍?zhí)逗�片區(qū)那么一個六、七千戶的拆遷，環(huán)境相對來說比較破敗，成為今天一個環(huán)境非常優(yōu)美的地方，交通非常便利，生活非常繁華，這是帶給城市最大的一個變化，這也是我們?nèi)�體萬達(dá)人最欣慰的一個地方。

山西整體的房地產(chǎn)環(huán)境是向好的

主持人：那您覺得現(xiàn)在山西的房地產(chǎn)整體趨勢是怎樣的呢？

趙亮：我去年回到山西之后，感受到山西整體的房地產(chǎn)環(huán)境是向好的，因為從拿地的開發(fā)商的數(shù)量和質(zhì)量能夠直觀地感受出來。萬科在這兒有14個項目，包括富力、恒大等全國的一線知名開發(fā)商，像融創(chuàng)、蘇寧置地等都在太原大舉拿地。無論是南城北城，軟裝設(shè)計家居產(chǎn)業(yè)鏈，東山西山都有他們的蹤影，證明山西作為弱二線城市，吸引到了全國一線第一梯隊和第二梯隊開發(fā)商的重視，大家也非常看好山西未來5年到10年房地產(chǎn)的發(fā)展。

主持人：大家為什么非常看好這塊的發(fā)展？

趙亮：因為山西是全國的綜改區(qū)，太原又是這個綜改區(qū)的“橋頭堡”，從全國房地產(chǎn)發(fā)展布局態(tài)勢來說，在強一線城市和強二線城市，拿地越來越難，包括像萬達(dá)這樣的公司，都不可能在核心地段拿到非常好的地，對于太原來說正是個機會；而且太原正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，全國的綜合改革實驗區(qū)，越來越多的開發(fā)商選擇這個時候進(jìn)入山西，為爭取有更多的機會；還有太原這幾年的發(fā)展大家是有目共睹的，環(huán)境的變化和改善，藍(lán)天的時間更多，汾河治理，更多的市政公園的建設(shè)，地鐵的開通，包括像萬達(dá)這樣更多城市綜合體運營的配套商進(jìn)駐到山西來，帶給這個城市的量變和質(zhì)變，也是吸引了更多開發(fā)商關(guān)注這個城市，愿意進(jìn)入到這個城市，而且是與這個城市一起去騰飛和發(fā)展。

看好改善型和終極置業(yè)型的產(chǎn)品

主持人：那您在今年的市場當(dāng)中最看好什么樣的產(chǎn)品？

趙亮：從我們公司角度看，我們實際上看好的是改善型和終極置業(yè)型的產(chǎn)品。為什么呢？第一國家這幾年放開了二胎政策，越來越多的家庭選擇生二胎養(yǎng)育二胎，這種家庭呢它就勢必面臨著小換大，房型的改善、環(huán)境的改善。再就是這種終極型置業(yè)會更多的選擇好的配套，包括像學(xué)區(qū)、像醫(yī)療、像教育、像商業(yè)，包括交通。另外，有好的產(chǎn)品軟件和硬件，你比如說物業(yè)增值服務(wù)、園林規(guī)劃、是不是精裝房等，所以我們公司目前是比較注重高端產(chǎn)品線開發(fā)的。

不同類型的產(chǎn)品采取有不同的去庫存策略

主持人：“去庫存”是當(dāng)前從中央到地方的一項重要的任務(wù)之一，您公司在推進(jìn)“去庫存”、促銷售方面有哪些舉措呢？

趙亮：萬達(dá)相對來說產(chǎn)品線比較復(fù)雜，我們既有住宅又有商業(yè)，同時還有辦公，萬達(dá)針對不同類型的產(chǎn)品有不同的策略，比如說在住宅層面，我們通過認(rèn)真研究產(chǎn)品的形態(tài)，推出一些適銷對路的產(chǎn)品，比如像剛才我講到的改善性住宅，我們給住宅配上好的學(xué)區(qū)，好的幼兒園、好小學(xué)、好中學(xué)，增加小區(qū)的公共綠地，我們現(xiàn)在重金投了1500萬，目前正在龍?zhí)豆珗@進(jìn)行園林提質(zhì)改造工程，同時我們也積極地對接政府，把周邊的路網(wǎng)也在進(jìn)行改善。

我剛才講的是圍繞住宅，針對商業(yè)萬達(dá)這幾年的運營思路是提倡服務(wù)式招商，不是招租。由萬達(dá)牽頭把閑置的資產(chǎn)不進(jìn)行銷售，先招商運營起來，因為萬達(dá)招商運營能力特別強，從去年9月30號萬達(dá)廣場開業(yè)之后，這個廣場目前在萬達(dá)整個系統(tǒng)排名前三，我們能把更多好的商家引到商業(yè)里來。